(一)價格與結構(使用相同EGGER板材)
每材價格
原因
運作狀況
結果
安裝團隊
(工廠特約廠商)
平均130元以下
店門租金(工廠展場)=0 設計師獎金(工廠展場)=0 廣告費(工廠支出)=0 人事費用=0,安裝費用 =12%
成員固定 (工廠特約),議價空間大,成本效益高。
創造三贏 (消費者、供應商、施作團隊)。
門市店、
加盟店
平均200元以上
店門租金(消費者吸收)=10% 設計師獎金(消費者吸收)=10% 廣告費(消費都吸收)=5% 人事費用(消費者吸收)=5% 安裝費用(消費者吸收)=12% 公司收益(消費者吸收)=10%
價格底限在8折,設計師即無專案獎金,造成員工流動。
消費者經常成為菜鳥設計師的白老鼠。
設計公司 (成員3人以上)
平均170元以上
店門租金(消費者吸收)=5% 設計師獎金(消費者吸收)=5% 廣告費(消費都吸收)=3% 人事費用(消費者吸收)=5% 安裝費用(消費者吸收)=12% 公司收益(消費者吸收)=10%
設計師專業度有限 (沒有施工經驗)、資源有限
親友評價高或直接推介的設計司才會有保障。
個人SOHO族
平均150元以上
(二)品質與服務
品質
安裝團隊 (工廠特約廠商)
成員固定 工廠特約 建商特約 社區特約
系統櫥櫃安裝容易,配件齊全,供應冏與施作團隊需要固定,保固維修以特約為主
穩定性高,服務機制充足、應變機制充足。
創造三贏 (消費者、供應商、施作團隊)
1、設計師流動率高(以獎金為前提)。 2、無法創造(價格、品質、設計)三贏的局面 3、合作廠商以價格為取向。 4、要達到(品管、價格、維護)等三項優良品質不容易
成員、合作廠商流動率高,往往只有廣告品牌,要創造優質產品品牌不容易。
流動率高,所造成的不穩定因素很多,施工品質的不穩定因素隨之增高。
消費者經常成為菜鳥設計師的白老鼠
1、以個人營收為主要目的。 2、成員都想有自己的營收。 3、要組成真正的團隊合作不容易。 4、經常重組成員(新進人員)。 5、沒有保固維修機制(會增加經營成本)。
以設計為主要營業項目。 對於系統櫃單品銷售無法降低價格。 對於系統櫃功能專業不足,經常設計不良。
設計師專業度有限(沒有施工經驗)、資源有限
親友評價高或直接推介的設計司才會有保障
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